Sự nhàm chán có cơ hội len lỏi vào, tiến độ công việc chậm chạp.Nếu họ không biết cách nhảy ra khỏi đỉnh cao của mình, những thay đổi này sẽ trở thành thói quen.

Vậy một cá nhân phải làm gì để tự bứt phá. Anh ta phải làm gì, nhờ sự giúp đỡ của sếp, thắp lên nhộn lửa đam mê học hỏi?

Những bước dưới đây sẽ giúp bạn làm sống lại niềm đam mê, nhanh chóng phát triển các kỹ năng cũng như năng suất làm việc

     1.Xem lại tất cả các phần đào tạo cơ bản và tất cả các ghi chú từ chương trình mà bạn tham gia: Những gì học được từ một khóa đào tạo rất đa dạng và dựa vào khả năng tự phát triển của thí sinh.Một nhà tư vấn 5 năm kinh nghiệm sẽ thu thập nguồn thông tin khác so với môt nhân viên mới. Thêm nữa sự xói mòn kiến thức – kiến thức mới làm xói mòn kiến thức cũ- có thể làm cho họ bị lạc hướng. Một người mà tự cho mình biết hết về một vấn đề  là không hiểu gì về vấn đề đó. Bởi vì kiến thức đó giờ đã thay đổi cũng như anh ta vậy. Việc ôn tập mang tính chu kỳ là hết sức cần thiết.

      2.Hướng dẫn các hội nghị kinh doanh cho công ty: Triết gia Aristotle đã nói “Kiến thức đích thực thể hiện qua khả năng truyền đạt nó”. Việc dạy học buộc người giáo viên phải hệ thống và tổ chức lại vốn kiến thức. “Tài năng có sẵn là chưa đủ”, những nhà tư vấn cấp cao nên thường xuyên giảng dạy các hội nghị kinh doanh. Những người mà đã đạt đến một đỉnh cao tạm thời nào đó trong công việc nên thực hiện bước này.

     3.Nghiên cứu sách về kinh doanh: Những người ít đọc sách sẽ rất bất lợi.Nếu nhà tư vấn ít đọc sách khi va chạm với cả núi kiến thức trong sách vở sẽ thúc đẩy khả năng học hỏi của họ đáng kể. Tốt nhất bạn nên là một người đọc sách chủ động, nên gạch chân, ghi chú lại ở bên lề để đọc lại thường xuyên. Những cửa hàng sách thông dụng thường có  rất nhiều sách kinh doanh hay với giá cả hợp lý. Bạn có thể dựa vào những tài liệu này giảng dạy trong các hội nghị kinh doanh.

     4.Ghi âm lại cuộc tư vấn: Nếu một nhân viên tư vấn ghi âm lại cuộc nói chuyện của mình với khách hàng thì kết quả là kỹ năng của họ sẽ được nâng cao. Cũng giống như việc một số vận động viên chuyên nghiệp ghi hình lại các buổi luyện tập của họ. 15 phút mỗi ngày 3 ngày mỗi tuần nghe lại cuộc nói chuyện của mình  ở nhà sẽ khiến cho bất cứ một chuyên gia tư vấn nào đang ở trên đỉnh cao thấy được những mặt cần khắc phục, và từng bước cải thiện chúng.

      5.Nhắc nhở bằng điện thoại: Tạo ra bất kỳ thay đổi nào, kể cả việc tận dụng các kỹ năng khác, làm chậm tốc độ của một cuộc nói chuyện điện thoại, thay đổi thói quen. Để làm được việc đó cần sự nhắc nhở liên tục. Hãy ghi chú và đặt nhắc nhở trong điện thoại của bạn để có thể tạo ra thay đổi chắc chắn.

     6.Sắm vai: Sắm vai là cách rèn luyện tốt cho cả người giàu kinh nghiệm và cả người mới vào nghề.Nên có bản liệt kê những mục cần kiểm tra cho những người sắm vai là khách hàng hoặc ứng viên để đánh giá khả năng diễn của họ. Những vấn đề như: chỉ đạo tiến độ, thúc đẩy các điểm mạnh, nhận biết mặt hạn chế trước khi bị bác bỏ thường bị bỏ sót bởi ngay cả những người có kinh nghiệm. Sắm vai và ghi âm lại là cách tốt khắc phục và cải thiện kỹ năng này.

    7.Tham gia các khoá đào tạo: Các khoá đào tạo chuyên nghiệp sẽ giúp cho 1 nhà tư vấn/tuyển dụng tiếp cận được vốn kiến thức mới mẻ, phát triển khả năng tiếp thu đang suy giảm.Nó sẽ vừa hướng dẫn vừa thách thức người đó. Kết quả là tạo ra một nhà tư vấn/tuyển dụng hăng hái, và có động lực phát triển hơn.

Khi phát triển bất cứ một kỹ năng phức tạp nào, ngay cả một người rất suất xắc đến một thời điểm nào đó việc học hỏi sẽ  chậm lại. Tình huống này thật sự là khó chịu đối với người luôn muốn tiến bộ hơn. Nếu anh ta không biết cách luôn làm mới cập nhật kiến thức cho bản thân, kết quả sẽ là “kiệt sức” đến “quyết định kinh doanh sai lầm”. Một người quản lý tốt phải hướng dẫn nhân viên bứt phá theo đúng cách. Kết quả cuối cùng là năng suất lao động tăng ,và một nhân viên tư vấn vui vẻ năng nổ hơn.