Công ty CP Tư vấn Nhân sự Nguồn Lực Việt
Thông tin tuyển dụng Vietsourcing
ĐĂNG KÝ NHẬN TIN
Tạo được lòng tin: Học cách đưa ra và giữ lời hứa.

Tạo được lòng tin: Học cách đưa ra và giữ lời hứa.

Muốn học cách đưa ra và giữ lời hứa, bạn cần phải nhận thức được khả năng của bản thân cũng như nhữn...

Bí quyết để thành người quản lý giỏi

Bí quyết để thành người quản lý giỏi

Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên món chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một ng...

Kỹ năng lãnh đạo nhóm

Kỹ năng lãnh đạo nhóm

Ngày nay, kỹ năng lãnh đạo nhóm là rất quan trọng nếu muốn thành công đối với mỗi cá nhân ở tất cả c...

Những lưu ý khi tái tuyển dụng nhân viên cũ

Những lưu ý khi tái tuyển dụng nhân viên cũ

Trong môi trường kinh doan cạnh tranh cao, tình trạng thiếu nhân sự chất lượng cao đã khiến nhiều cô...

10 sai lầm phổ biến nhất của các nhà tuyển dụng

10 sai lầm phổ biến nhất của các nhà tuyển dụng

Để tuyển được những nhân viên như ý không phải là điều dễ dàng. Rất nhiều...

Phỏng vấn tuyển dụng: hiểu tâm lý ứng viên

Phỏng vấn tuyển dụng: hiểu tâm lý ứng viên

Trong cuộc phỏng vấn tuyển người, người phỏng vấn đại diện cho hình ảnh c...

Bạn chọn: Bằng cấp hay Kiến thức?

Bạn chọn: Bằng cấp hay Kiến thức?

Có bằng cấp cao thì dễ xin được việc làm tốt, nhưng cái quyết định hiệu q...

Khi tuyển dụng người và nỗi sợ

Khi tuyển dụng người và nỗi sợ

Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ...

 Những dấu hiệu cho thấy nhà tuyển dụng không có thiện cảm với bạn

Những dấu hiệu cho thấy nhà tuyển dụng không có thiện cảm với bạn

 Khi bạn tham dự một cuộc phỏng vấn, bạn sẽ chuẩn bị tươm tất mọi thứ trư...

Nhật ký tìm người
Một khởi đầu đúng mở đường cho sự thành công

Một khởi đầu đúng mở đường cho sự thành công

Khi bạn bắt tay vào kinh doanh điều quan trọng nhất bạn cần làm là xây dựng một chiến lược kinh doanh chặt chẽ, tránh nh...

3 kiểu ứng viên “vừa mắt” nhà tuyển dụng nhất

3 kiểu ứng viên “vừa mắt” nhà tuyển dụng nhất

Giữa hàng trăm người đi xin việc, nhà tuyển dụng sẽ ghi nhớ, sẽ ấn tượng với những kiểu ứng viên nào? Có 3 kiểu ứng viên...

Liệu bạn đã đủ kinh nghiệm ứng tuyển?

Liệu bạn đã đủ kinh nghiệm ứng tuyển?

Bạn đang đảm nhận vị trí trưởng phòng tại một công ty không có nghĩa là bạn đủ kinh nghiệm ứng tuyển vào vị trí tương đư...

Lập kế hoạch sự nghiệp thời khủng hoảng

Lập kế hoạch sự nghiệp thời khủng hoảng

Nền kinh tế khó khăn khiến những người có việc cảm thấy vui mừng ngay cả khi họ không yêu thích công việc đó. Tuy nhiên,...

Nỗi sợ nào đang “ngáng đường” sự nghiệp của bạn?

Nỗi sợ nào đang “ngáng đường” sự nghiệp của bạn?

Đôi khi bản thân chính là “kẻ thù” tệ hại nhất trong sự nghiệp của bạn, nhất là khi bạn không vượt qua được ...

CEO giỏi phải biết quản lý thời gian


altBạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào? Đây là một câu hỏi đơn giản, nhưng nhiều nhà lãnh đạo, bao gồm cả tôi, nhiều khi lại không thể trả lời một cách chính xác. Lloyd Blankfien - CEO của Goldman Sachs, một trong những nhân vật quyền lực nhất Phố Wall chia sẻ kinh nghiệm quản trị bản thân như sau:
Bạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào? Một khi bạn đã xác định được các ưu tiên của mình, bạn cần kiểm điểm xem liệu bạn có đang sử dụng thời gian và cũng là tài sản quý giá nhất của mình, để đạt được các ưu tiên đó hay không. Ví như, nếu 2 ưu tiên chính của bạn là phát triển nhân viên cấp cao và mở rộng thị trường ra toàn cầu, nhưng bạn lại đang sử dụng phần lớn thời gian của mình vào các hoạt động trong nước và các vấn đề hành chính nội bộ. Đó là lúc cần thay đổi.
 
alt
 
Khi các nhà lãnh đạo cuối cùng cũng theo dõi thời gian của mình thì họ thường ngạc nhiên với những gì họ nhận ra. Hầu hết chúng ta đều bị các sự kiện không mong đợi và các xáo trộn hằng ngày làm cho trở nên thụ động, không thể chủ động thực hiện kế hoạch đã đề ra.
 
Tôi đã khuyên nhiều nhà lãnh đạo theo dõi cách họ sử dụng mỗi giờ hằng ngày, và phân loại thời gian cho các loại hoạt động như phát triển kinh doanh, quản lý con người, và lên kế hoạch chiến lược. Trong hầu hết mọi trường hợp, các kết quả của bài tập này đã gây ngạc nhiên, thậm chí là kinh ngạc – có sự không thống nhất giữa các ưu tiên hàng đầu và cách sử dụng thời gian.
 
Ví dụ, một vị giám đốc điều hành của một công ty sản xuất cỡ vừa đã nản lòng vì ông làm việc 70 tiếng mỗi tuần nhưng dường như không bao giờ theo kịp tiến độ. Cuộc sống gia đình của ông bị ảnh hưởng, và ở nơi làm việc, ông thường không có thời gian cho nhân viên của mình hay các khách hàng lớn.
 
Tôi đã khuyên ông lùi lại và đánh giá lại cách ông quản lý thời gian từng giờ trong vòng một tuần. Chúng tôi ngồi lại để kiểm tra các kết quả và chú ý rằng ông đã sử dụng một lượng lớn thời gian để phê duyệt các chi phí của công ty, một vài khoản rất nhỏ vào khoảng 500 đô - trong khi công ty có doanh số bán hàng 500 triệu đô.
 
Tại văn phòng của tôi, ông gặp khó khăn trong việc giải thích tại sao ông lại không phân công một phần trách nhiệm này cho các cấp dưới. Hóa ra đây là hoạt động được để lại từ nhiệm kỳ trước - khi công ty có quy mô nhỏ hơn rất nhiều.
 
Bằng cách giao việc phê duyệt các chi phí hoạt động dưới 25.000 đô cho cấp dưới, ông nhận ra rằng ông có thể tiết kiệm đến 15 giờ mỗi tuần. Ông hết sức ngạc nhiên rằng mình đã không nhận ra vấn đề và thực hiện thay đổi đơn giản này sớm hơn.
 
Cách bạn sử dụng thời gian là một câu hỏi quan trọng không chỉ cho chính bạn mà cho cả đội ngũ làm việc cùng bạn.
 
Giám đốc điều hành của một công ty dịch vụ chuyên nghiệp với 300 nhân viên và tốc độc tăng trưởng nhanh đã nhận ra rằng, để xây dựng công ty, các giám đốc cấp cao cần phát triển mối quan hệ chặt chẽ và thực chất hơn với khách hàng. Điều này đồng nghĩa với việc các nhà quản trị cấp cao cần nhiều thời gian ngoài văn phòng hơn là dành cho các cuộc họp.
 
Khi được hỏi cách sử dụng thời gian, vị giám đốc điều hành đã không thể trả lời. Sau khi theo dõi trong một tuần, ông bị sốc khi nhận ra rằng ông đã dành một phần lớn thời gian cho các công việc hành chính liên quan đến việc quản lý công ty.
 
Ông nhận ra, sự chú ý mà ông dành cho những vấn đề này đã không phản ánh được các ưu tiên của công ty và đã gửi một thông điệp sai cho nhân viên viên của mình. Ông lập tức thúc ép chính mình để phân công một số lượng lớn công việc hành chính cho cấp dưới, tăng lượng thời gian làm việc với khách hàng, và tạo nên một hình mẫu sống động cho nhân viên của mình. Ông chỉ đạo từng giám đốc cấp cao làm các bài tập phân phối thời gian tương tự, để đảm bảo rằng họ đang dành đủ thời gian cho các khách hàng.
 
Đương nhiên, cách mà một nhà lãnh đạo sử dụng thời gian của mình còn tùy theo yêu cầu của công viêc, vốn phụ thuộc vào thời gian trong một năm, các thay đổi nhân sự, và các nhân tố bên ngoài. Điều quan trọng là dù bạn quyết định điều gì, việc phân phối thời gian cần là một quyết định sáng suốt phù hợp với mục tiêu và các ưu tiên của công ty.
 
Với áp lực vận hành một công ty, việc mất tập trung là điều dễ xảy ra, vì vậy bạn cần hỏi bản thân câu hỏi này thường xuyên. Giống như khi bạn lùi lại và đánh giá một quyết định đầu tư quan trọng, bạn cần bình tĩnh đánh giá cách bạn đầu tư thời gian của mình.
 
Theo doanhnhansaigon.vn
 

Tư vấn nghề nghiệp

Bạn là kiểu người nào trong nhóm?

Bạn là kiểu người nào trong nhóm?

Bài học và kinh nghiệm sau khi tìm hiểu về làm việc nhóm đã rút ra rằng bất cứ ekip làm việc nào cũng cần có 5 kiểu ngườ...

“Am hiểu” hơn về teamwork

“Am hiểu” hơn về teamwork

Bạn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp với những mô hình làm việc nhóm hiệu quả. Bạn làm việc trong những dự án...

Bí quyết

Bí quyết "giả ngu" để thành công trong công việc

Bạn thích ngu ngơ và thành công hay là thông minh và nản chí ? Mặc dù thông minh được coi là một ưu điểm quan trọng để t...

Bí quyết quản lý thời gian nơi công sở

Bí quyết quản lý thời gian nơi công sở

Nếu bạn đang đọc bài báo này trong giờ làm việc, thì đúng là bạn đang có vấn đề về quản lý thời gian. Và có rất nhiều ng...

Tư vấn tuyển dụng

Phỏng vấn tuyển dụng: hiểu tâm lý ứng viên

Phỏng vấn tuyển dụng: hiểu tâm lý ứng viên

Trong cuộc phỏng vấn tuyển người, người phỏng vấn đại diện cho hình ảnh của công ty. Vì vậy, với tư cách là người phỏng ...

Bạn chọn: Bằng cấp hay Kiến thức?

Bạn chọn: Bằng cấp hay Kiến thức?

Có bằng cấp cao thì dễ xin được việc làm tốt, nhưng cái quyết định hiệu quả công việc lại là kiến thức. Bạn là một sinh ...

Khi tuyển dụng người và nỗi sợ

Khi tuyển dụng người và nỗi sợ

Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu. Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu ng...

 Những dấu hiệu cho thấy nhà tuyển dụng không có thiện cảm với bạn

Những dấu hiệu cho thấy nhà tuyển dụng không có thiện cảm với bạn

 Khi bạn tham dự một cuộc phỏng vấn, bạn sẽ chuẩn bị tươm tất mọi thứ trước khi đến nơi hẹn với nhà tuyển dụng.

Chuẩn bị cho phỏng vấn

Trang phục phỏng vấn theo ngành nghề

Trang phục phỏng vấn theo ngành nghề

Ấn tượng đầu tiên của bạn với nhà tuyển dụng là bộ quần áo bạn mặc. Họ sẽ đánh giá phong cách của bạn qua bộ quần áo.

Nhà tuyển dụng

Nhà tuyển dụng "kỵ" điều gì nhất ở hồ sơ của ứng viên?

Ngày nay khi các trang web việc làm phát triển, nhiều ứng viên quyết định tận dụng ưu thế nhanh gọn và tiện ích của việc...

Phỏng vấn năng lực hành vi – 7 điều nhà tuyển dụng muốn biết

Phỏng vấn năng lực hành vi – 7 điều nhà tuyển dụng muốn biết

 Nếu bạn đọc những cuốn sách về phỏng vấn tuyển dụng, bạn sẽ nhận ra chúng có một điểm chung là liệt kê sẵn những câu hỏ...

Ứng viên chuyên nghiệp - từ chối đúng cách

Ứng viên chuyên nghiệp - từ chối đúng cách

Sau một khoảng thời gian   tìm việc, cuối cùng điều bạn mong đợi nhất đã đến: nhận được Thư mời làm việc chính thức. Tuy n...

Chuyện công sở

Vấn nạn

Vấn nạn "buôn chuyện" trên mạng xã hội

Một ngày 8 tiếng làm ở văn phòng, công việc gắn với máy tính, mạng internet, điện th...

 Sếp sẽ nghĩ gì khi bạn yêu cầu tăng lương?

Sếp sẽ nghĩ gì khi bạn yêu cầu tăng lương?

Bạn cảm thấy mức lương hiện tại của mình chưa xứng đáng với những cống hiến, công sứ...

Đương đầu với những công việc “nhàm chán”?

Đương đầu với những công việc “nhàm chán”?

Không phải mọi công việc trong ngày đều hấp dẫn, thú vị và tràn đầy cảm hứng. Có một...

5 thói quen xấu ngày càng phổ biến trong giới văn phòng

5 thói quen xấu ngày càng phổ biến trong giới văn phòng

Có những thói quen xấu gây tác hại vô cùng lớn đối với sức khỏe của dân văn phòng. T...

Nhật ký tìm việc

Thư xin việc “nói thật” của sinh viên gây ấn tượng

Thư xin việc “nói thật” của sinh viên gây ấn tượng

Một ngân hàng của Mỹ đã nhận được bức thư xin thực tập vô cùng ấn tượng của một sinh viên và sự đặc ...

Cách Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả Hơn

Cách Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả Hơn

Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng, để đạt được thành công. Vì những người quản...

Đánh giá lời đề nghị công việc qua 7 yếu tố

Đánh giá lời đề nghị công việc qua 7 yếu tố

Sau giai đoạn tìm việc vất vả và một cuộc phỏng vấn căng thẳng, cuối cùng bạn cũng nhận được lời đề ...

Ứng xử khi nhà tuyển dụng 'im hơi lặng tiếng'

Ứng xử khi nhà tuyển dụng 'im hơi lặng tiếng'

Trải qua cuộc phỏng vấn khả thi, bạn tự tin vào bản thân với những câu trả lời trôi chảy, nhưng điều...

THÔNG TIN TUYỂN DỤNG TẠI TẬP ĐOÀN VIETSOURCING

Hà Nội: Tuyển Office Manager tại Vietsourcing

Mục đích của công việc:
Tham mưu cho bán giám đốc và tổ chức và đảm bảo thực hiện công tác hành chính tại mỗi văn phòng diễn ra thông suốt. Tạo dựng hình ảnh tích cực của Công ty đối với các đối tác, tổ chức bên ngoài công ty; Giám sát công tác văn thư, lưu trữ và quản lý thông tin nội bộ trong công ty bao gồm thông tin đến và thông tin cung cấp ra bên ngoài; Phụ trách công việc hành chính của đào tạo

Xem thêm...

Hà Nội: Khách hàng Vietsourcing tuyển gấp Kế toán Tổng hợp

Lập các báo cáo tài chính, báo cáo hợp nhất, báo cáo quản trị và các báo cáo đột xuất theo yêu cầu. Kiểm tra và soát xét các bút toán ghi sổ, các định khoản trên sổ kế toán trong phần mềm kế toán.

 

Xem thêm...

Hà Nội & TPHCM: Tuyển nhân viên kinh doanh dịch vụ đào tạo

Vietsourcing cần tuyển Nhân viên kinh doanh dịch vụ đào tạo - Tham gia và tiếp nhận các chương trình đào tạo, tập huấn, hội thảo nhằm nâng cao năng lực làm việc phục vụ mục đích hoàn thành tốt công việc đảm trách.

Xem thêm...

Tuyển nhân viên hỗ trợ đào tạo - HCM

Cơ hội nghề nghiệp – Vietsourcing cần tuyển Nhân viên hỗ trợ đào tạo tại Tp. HCM

 

 

 

Xem thêm...

Vietsourcing tuyển quản trị mạng

Vietsourcing là nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp giúp các tổ chức và cá nhân tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và hiệu quả cạnh tranh trên thị trường. Với phương châm "Vượt trội để thành công", Vietsourcing hướng tới xây dựng đội ngũ năng động, có trình độ chuyên môn cao, ứng dụng công nghệ tiên tiến nhằm cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Hiện Vietsourcing đang có nhu cầu tuyển quản trị mạng tại Hà Nội

Xem thêm...

Vietsourcing cần tuyển Chuyên viên Marketing làm việc tại Hà Nội

Vietsourcing cần tuyển Chuyên viên Marketing - Thực hiện các hoạt động, chương trình truyền thông, phối hợp các hoạt động kinh doanh, tiếp thị để đạt được mục tiêu hỗ trợ chiếm được thị phần lớn trong lĩnh vực đào tạo, tăng cường hình ảnh công ty và tăng doanh số.

Xem thêm...

Vietsourcing cần tuyển Chuyên viên tư vấn Kế toán

Cung cấp dịch vụ cho khách hàng liên quan tới lĩnh vực chuyên môn. Thực hiện công việc theo quy trình dịch vụ và hệ thống công nghệ thông tin của công ty nhằm đạt chất lượng cao nhất. Cập nhật các quy định của nhà nước và thông lệ quốc tế trong lĩnh vực kế toán, thuế, nhân sự

Xem thêm...

Vietsourcing Cần Tuyển Nhân Viên Hỗ Trợ Đào Tạo

Là Đối tác Đào tạo Chính thức chuẩn Vàng của Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh quốc (ACCA), Vietsourcing hướng tới trở thành điểm đến hàng đầu của doanh nghiệp và cá nhân cho các nhu cầu đào tạo chuyên môn.

Xem thêm...

©2010 - Bản quyền thuộc về Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân sự Nguồn Lực Việt - Vietsourcing.
All Rights Reserved.

obu, oxford brookes, oxford brookes university, cử nhân kế toán, cu nhan ke toan, OBU, Oxford Brookes, cử nhân kế toán quốc tế, ke toan quoc te, kế toán quốc tế, tuyển sinh 2010, du học tại chỗ, học bổng, du học Anh Quốc, acca obu, obu vietnam, OBU Việt Nam, oxford brookes Việt Nam, du học anh, acca, cat acca, acca online, cat, đào tạo, study ACCA, dao tao ACCA, study CAT, dao tao ke toan, đào tạo kế toán, dao tao ngan han, kiểm toán, kiem toan, trung tam dao tao, trung tâm đào tạo