Có biết bao nhiêu mối tình giữa sếp và nhân viên, bao nhiêu cuộc đánh ghen củ các bà vợ sếp với các ...
Có nhiều người tự tin rằng mình có một ý tưởng kinh doanh sáng tạo và chắc chắn sẽ thành công. Tuy n...
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên cấp dưới có vai trò hết sức quan trọng. Tuy nh...
Công khai mức lương, khiển trách nhân viên trước công ty hay chia sẻ những chuyện đời tư nơi công sở...
Trong quá trình tìm việc, hẳn sẽ có lúc bạn cảm thấy rối trí giữa hàng lo...
Làm việc nhóm, linh hoạt sáng tạo, hiểu biết sâu rộng và tác phong làm vi...
Tuyển dụng luôn là một bài toán khó với doanh nghiệp. Thuê quá nhiều nhân...
Thương hiệu tuyển dụng là sự nhận diện về tổ chức đối với các nhân viên, ...
Tuyển dụng nhân sự là một việc rất quan trọng góp phần vào sự thành bại c...

Tâm lý nhân viên thoải mái đồng nghĩa với năng suất cao. Vậy bạn đã nắm rõ bí quyết để những người dưới quyền làm việc hết mình và hài lòng về công việc hiện tại?
Những bước tham khảo bên dưới sẽ giúp ích cho bạn:
Bước 1: Đầu tiên, bạn cần đảm bảo mình đang tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho nhân viên
Nhiệt độ trong công ty nên ở mức vừa phải – không quá nóng và không quá lạnh. Ánh đèn chói hay lờ mờ cũng góp phần làm giảm năng suất của nhân viên. Bài trí không gian xung quanh sao cho đẹp mắt, tạo cảm giác tươi mới và dễ chịu; nhớ chú ý những chi tiết như nước sơn, tranh treo tường, thảm lót sàn...
Bước 2: Tạo động lực thúc đẩy nhân viên
Nhân viên nào cũng mong muốn được sếp và các đồng nghiệp khác khích lệ, dù họ đang làm công việc ít quan trọng. Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới quyền bạn làm việc tốt hơn. Theo đó, năng suất của công ty cũng tăng lên.
Bước 3: Mọi nhân viên đều muốn nghỉ lễ cùng gia đình
Vì thế, bạn nên sắp xếp lịch nghỉ phù hợp và đảm bảo tất cả đều có thời gian tận hưởng ngày nghỉ bên người thân. Sau đó, họ sẽ quay lại với công việc trong tâm trạng hưng phấn nhất.
Bước 4: Tổ chức vài dịp ăn mừng thường niên trong công ty
Như vậy, nhân viên sẽ có thời gian thư giãn và gắn bó thêm với đồng nghiệp bên ngoài khuôn khổ công việc thường nhật.
Bước 5: Lương bổng phải được trả đúng hạn và xứng đáng với công sức nhân viên bỏ ra
Đừng quên trao phần thưởng cho người có thành tích hoặc năng suất tốt nhất. Điều này dẫn tới việc cạnh tranh lành mạnh và kích thích mọi người lao động hết mình.
Bước 6: Linh hoạt về thời gian làm việc
Thỉnh thoảng, vào giữa ngày, nhân viên có thể muốn đến trường thăm con trong giờ chơi hay về sớm chăm con đang bệnh. Hãy giải quyết linh động khi cần, sau đó họ sẽ “đền đáp” bằng cách nỗ lực gấp 10 lần để đạt thành tích tốt.
Theo Zing
©2010 - Bản quyền thuộc về Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân sự Nguồn Lực Việt - Vietsourcing.
All Rights Reserved.
obu, oxford brookes, oxford brookes university, cử nhân kế toán, cu nhan ke toan, OBU, Oxford Brookes, cử nhân kế toán quốc tế, ke toan quoc te, kế toán quốc tế, tuyển sinh 2010, du học tại chỗ, học bổng, du học Anh Quốc, acca obu, obu vietnam, OBU Việt Nam, oxford brookes Việt Nam, du học anh, acca, cat acca, acca online, cat, đào tạo, study ACCA, dao tao ACCA, study CAT, dao tao ke toan, đào tạo kế toán, dao tao ngan han, kiểm toán, kiem toan, trung tam dao tao, trung tâm đào tạo
Designed by JUMLA.VN - Vietsourcing Software.